John Fisher está redefiniendo la mala práctica de los dueños de equipos deportivos mientras intenta con rencor mudar sus Atléticos de Oakland a Las Vegas

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Jan 23, 2024

John Fisher está redefiniendo la mala práctica de los dueños de equipos deportivos mientras intenta con rencor mudar sus Atléticos de Oakland a Las Vegas

Necesitamos un nuevo peyorativo para esto. Las palabras habituales que aplicamos a los más abandonados

Necesitamos un nuevo peyorativo para esto. Las palabras habituales que aplicamos a los dueños de las Grandes Ligas de Béisbol más abandonados, aquellos que engrosan sus propias arcas a expensas de la competencia sincera, no son suficientes cuando hablamos del comportamiento de John Fisher en Oakland. Palabras como "codicioso", "descuidado" y "deshonesto" podrían funcionar, por ejemplo, para personas como Bob Nutting en Pittsburgh, pero Fisher va más allá de lo pálido que significan los adjetivos habituales. Entonces, inventemos una palabra, una que evoque fonéticamente niveles de cinismo sin precedentes, sin precedentes incluso dentro del gremio actual de propietarios de MLB, para quienes la misión central de tratar de ganar juegos de béisbol es tratada por la mayoría como un inconveniente, y quizás como un ligero polvo de excremento. Vamos con... Excrenilligent.

Cualquier crónica de las fechorías de Fisher en un intento de que alguien más le compre un lugar de negocios es parte de una discusión más amplia de las depredaciones del capitalismo de accionistas frente al modelo de accionistas que prevaleció en épocas anteriores. El uso de las partes interesadas como brújula impulsa a una empresa a considerar los intereses de los empleados y la comunidad en la que hacen negocios, junto con el resultado final, como parte de su toma de decisiones. Según el esquema del accionista, lo único que importa es enriquecer a los propietarios y los altos ejecutivos. Este último enfoque es demasiado para nosotros, particularmente en Major League Baseball. La franquicia de la MLB es necesariamente un negocio comunitario. El deporte se basa en el atractivo local de maneras que no lo son en otras ligas profesionales importantes. La cotidianidad del béisbol, animada por la expansión de la temporada regular de 162 juegos, es una de sus cualidades definitorias, y su presencia confiable es un lastre para los fanáticos durante cada primavera y verano. Esto no es rapsodiar. Más bien, esto es simplemente una declaración de cómo son las cosas en el béisbol y cómo han sido desde que los estadios de béisbol se calzaron en los vecindarios de la ciudad y formaron parte de los mosaicos a nivel de calle de esos vecindarios. La escuela de propiedad de equipos de "portafolio holding" ha hecho todo lo posible para deshacer todo esto, pero no se pueden borrar los orígenes o el poder de ellos.

Los Atléticos bajo Fisher están chocando con esta noción cada vez más pintoresca como ningún club en la memoria viva. Fisher y su ayuda de cámara de claqué, el presidente del equipo, Dave Kaval, han encarnado, bueno, la excrecencia como ningún otro. Nada pone un punto más fino en esto que la decisión de Fisher de aumentar los precios de las entradas después de destripar la lista.

Si bien Fisher es un fideicomisario irresponsable que se ha ganado a lo sumo una pequeña porción de su posición actual, presumiblemente no ignora por completo cómo funcionan la oferta y la demanda. Uno sube los precios cuando el producto de uno es más escaso y/o más atractivo, no cuando todos saben que el producto de uno es defectuoso deliberadamente. Este es un concesionario de autos de lujo que intenta venderle un Plymouth Volare de 1977 de mayor precio que está sobre bloques de cemento y tiene humo negro saliendo de debajo del capó.

Más concretamente, ¿cómo mantiene a los fanáticos alejados del estadio y hace que sus deseos de reubicarse parezcan un imperativo comercial? Presentas un roster de Triple-A (los Triple A, por así decirlo) y les cobras más a los fanáticos por verlo. Luego complicas las cosas al descuidar el mantenimiento básico del estadio durante tanto tiempo que el lugar de tu casa se parece al escenario de un juego de mazmorras de Nintendo 64. Fisher no quería que la gente apareciera en Oakland para ver a su equipo (si lo hicieran, sus apuros en Oakland parecerían menos desesperados) y tomó sus decisiones en consecuencia. Antes de que se afianzara la negligencia calculada, los Atléticos contaban con una buena asistencia, especialmente teniendo en cuenta la rotación forzada del roster por parte de los propietarios y la naturaleza poco atractiva del estadio. Entonces, cuando cita el número de cráteres de clics de torniquete en un esfuerzo por justificar lo que están haciendo los Atléticos, sepa que está instigando a Fisher.

Todo esto estaba al servicio de poder vender mentiras completamente risibles a la gente de Nevada. Ya sabes el tipo. Claro, los estadios financiados con fondos públicos no tienen sentido económico, pero esta vez es diferente. Y: No te preocupes, no se usarán impuestos, juramento de meñique (anillado). Luego están las realidades del último esfuerzo de extorsión por parte de un equipo deportivo profesional. En el caso de los Atléticos, su plan de financiación deseado está repleto de dádivas, sobornos y costos de oportunidad para el público contribuyente y, por supuesto, es probable que cueste más de lo que nadie cree. El club está exagerando drásticamente la cantidad de empleos que crearía el proyecto y, de acuerdo con la práctica antigua, no reconoce que casi todos esos empleos serán de bajo salario, de medio tiempo y de temporada. Para oponerse al hecho establecido de que los proyectos de estadios simplemente reorganizan los gastos discrecionales del público, alejándolos de los negocios existentes, en lugar de crear nuevos gastos, el equipo está promoviendo la noción completamente absurda de que más de 762,000 turistas cada año vendrán al estadio para los juegos de A o cosas como conciertos. Mejor aún, de esos forasteros, se nos dice que más de 400,000 no habrían visitado Las Vegas en primer lugar si no fuera por este estadio de béisbol propuesto. No se dice que el resto de esos 762,000, los que ya estarían en Las Vegas, probablemente habrían estado gastando su dinero en un negocio que, a diferencia de los Atléticos, en realidad pagará impuestos. Puede resumir estas proyecciones desde el punto de vista del contribuyente como "una pérdida neta mezclada con una mentira".

Si el equipo tuviera argumentos sólidos para presentar al público, entonces no habrían realizado una audiencia en la noche del Día de los Caídos, la misma noche en que los amados Golden Knights de la ciudad avanzarían a la final de la Copa Stanley. Si el equipo tuviera un caso fácil y honesto para hacer, entonces los principales impulsores, es decir, Fisher y Kaval, se dignarían a aparecer en lugar de sacar a relucir a falsos economistas contratados de clase consultora para proporcionar respuestas falsas a preguntas difíciles. de la gente que pagará por sus aventuras. Los contribuyentes de Nevada no deberían querer tener nada que ver con tal bienestar corporativo. En especial, no deberían querer tener nada que ver con Fisher, cuya falta de compromiso solo rivaliza con sus poderes de incompetencia que emanan.

Este es un propietario que, desde que compró al socio gerente Lew Wolff después de la temporada 2016, nunca ha tenido una nómina que supere el puesto 23 entre las 30 franquicias de MLB. En promedio, ocuparon el puesto 27 debajo de Fisher. El contrato de agente libre más grande otorgado por Fisher sigue siendo el pacto de dos años y $ 15 millones de Joakim Soria firmado en 2019. (El contrato más grande en la historia de Oakland A es la extensión de $ 66 millones de Eric Chavez que firmó en 2004, o un año antes de que Fisher se uniera el grupo propietario.) Fisher fue el único propietario que optó por no pagar a sus jugadores de ligas menores durante la temporada perdida de 2020, y cedió solo después de una fuerte protesta pública. Según los informes, los Atléticos bajo Fisher no pagaron el alquiler del estadio en 2020 a pesar de que casi con certeza obtuvieron una ganancia muy saludable en 2019. Se podría continuar si el punto necesita reforzarse.

Este también es un propietario cuyo departamento de operaciones de béisbol, a pesar de intercambiar talentos de primera línea como Matt Olson, Matt Chapman, Sean Murphy, Chris Bassitt, Frankie Montas y Sean Manaea, todavía arrastra uno de los peores sistemas agrícolas del mundo. juego. Y eso sin mencionar las decisiones de no presentar una oferta calificada a Marcus Semien, uno de los mejores jugadores de béisbol de los últimos cuatro años, y dejar que el consumado manager Bob Melvin salte a los Padres sin recibir compensación alguna. Estos esfuerzos/anti-esfuerzos han llegado a un punto crítico incluso cuando los Atléticos han recuperado su condición de beneficiarios de participación en los ingresos.

Este es un equipo históricamente terrible que será terrible en el futuro previsible, y Fisher nunca ha mostrado voluntad de invertir sus ganancias para mejorar la lista. Detrás de todo esto está el hecho de que Fisher y Atléticos perderán su condición de beneficiarios de ingresos compartidos a menos que aseguren un acuerdo para un nuevo estadio en enero. Dado que Fisher aparentemente carece de la habilidad o la ética de trabajo necesarias para dirigir un club que funcione sin esos millones que los Atléticos obtendrán solo por existir, necesita superar sus deficiencias y hacer que algo suceda en el frente del estadio. Eso probablemente explica la interminable cadena de margaritas de acuerdos "vinculantes" producidos apresuradamente y representaciones de estadios. Probablemente eso también explique por qué los Atléticos ahora están dispuestos a contemplar una fecha objetivo de 2028 para un nuevo estadio de béisbol en Las Vegas a pesar de que ese horizonte era inaceptable en sus conversaciones con Oakland.

Es notable que Fisher esté perpetrando todo esto para pasar de un lugar compartido en el sexto mercado de medios más grande de los EE. UU. a un lugar en el 40º mercado de medios más grande. Tal movimiento aseguraría la entrada a largo plazo de esos dólares de participación en los ingresos. Demonios, conseguir un lugar permanente en el paro podría ser una parte tácita de la motivación. Baste decir que esta no es una organización por la que cualquier ciudad deba pagar para atraer (o incluso mantener). Mientras tanto, el principal facilitador Rob Manfred puede usar los cada vez más desesperados bandazos de Fisher como un medio para amenazar a Milwaukee.

Al momento de escribir este artículo, el camino a seguir en Las Vegas es incierto, y podría obligar a los Atléticos a revisar las conversaciones con Oakland, que ya ha ofrecido un paquete de financiación significativo. Si Fisher continúa con sus torpezas y torpezas, entonces quizás Arabia Saudita acepte su llamada.

Los ultra ricos, por lo general libres de preocupaciones genuinas en la vida, a menudo suspiran por consideración y respeto. La suposición de trabajo es que Fisher no es diferente en sus deseos, simplemente peor que la mayoría para obtenerlos. A diferencia de su fortuna, el respeto debe ganarse, y su comportamiento y desempeño a lo largo de los años sugieren que la noción y la palabra misma seguirán eludiéndolo. Una palabra que puede tener en su lugar es excrenilligent. Después de todo, fue hecho solo para él.